ความคิดเห็นที่แสดงโดยผู้ร่วมให้ข้อมูลผู้ประกอบการเป็นของตนเองเมื่อคุณต้องการที่จะขยายธุรกิจของคุณ เป็นเรื่องง่ายที่จะมองหาอุตสาหกรรมที่ฉูดฉาด ใครจะไม่อยากเป็นชื่อใหญ่ต่อไปในเทคโนโลยี? ผู้ประกอบการรายใดที่ไม่ต้องการเป็นที่จดจำสำหรับความก้าวหน้าที่ช่วยชีวิตในด้านการดูแลสุขภาพ แต่อย่าลืมว่าเศรษฐกิจทำงานอย่างไร ตลาดเช่นการเงิน อสังหาริมทรัพย์ และการประกันภัยยังคงเป็นตัวทำ
เงินต่อไป ไม่ใช่เพราะมันเซ็กซี่ แต่เพราะมันจำเป็น แม้ในสภาวะ
เศรษฐกิจถดถอย ทุกคนต้องการที่อยู่อาศัยและบัตรพลาสติกในกระเป๋าของเขา
หากบริษัทของคุณดำเนินการในภาคส่วนใดส่วนหนึ่ง หากต้องการก้าวไปสู่การเติบโตขั้นต่อไป อย่าละทิ้งอุตสาหกรรม “เก่า” ของคุณ สร้างชื่อใหม่ให้กับตัวเองภายในนั้น นี่คือวิธีการ
ที่เกี่ยวข้อง: เมื่อมุ่งเน้นไปที่ปัญหาโลกีย์ ผู้ประกอบการจะพบโอกาส
1. บรรจุผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักของคุณใหม่
เมื่อ General Electric ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2435 ผลิตภัณฑ์ของบริษัท – ไฟส่องสว่าง – เป็นอะไรที่น่าเบื่อ แต่ไม่นานก่อนที่ไฟส่องสว่างจะมีราคาถูกและธรรมดามากขึ้น ในไม่ช้า General Electric ก็ออกตามล่าหาสิ่งใหม่
ไม่นานหลังจากช่วงเปลี่ยนศตวรรษที่ 20 วิศวกรของ GE ตระหนักว่าไฟฟ้าจะทำให้สิ่งอื่นๆ ทุกประเภทสว่างขึ้นด้วยวิธีที่เป็นประโยชน์ แท่งโลหะที่ใช้ไฟฟ้าไม่เพียงแต่เรืองแสงเท่านั้น แต่ยังให้ความร้อนสูงถึงอุณหภูมิที่จำเป็นในการปรุงอาหารอีกด้วย เมื่อเล็งไปที่หลอดสุญญากาศ กระแสไฟฟ้าจะผลิตรังสี ซึ่งปัจจุบันรู้จักกันในชื่อรังสีเอกซ์ ซึ่งทำให้ผู้คนสามารถมองผ่านเนื้อเยื่ออ่อนได้
คิดถึงแก่นแท้ของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ ตัวอย่างเช่น หากคุณมีเครื่องมือจับคู่ความสามารถพิเศษ สามารถใช้เพื่อจับคู่บริษัทกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้หรือไม่ หากคุณช่วยบริษัทต่างๆ เพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์สำหรับเครื่องมือค้นหา คุณจะเสนอบริการเพิ่มประสิทธิภาพประสบการณ์ผู้ใช้ได้หรือไม่
2. สร้างแบรนด์สปินออฟ
แบรนด์ไม่สามารถเป็นทุกอย่างให้กับทุกคนได้ หากคุณก่อตั้งบริษัทที่ให้ความสำคัญกับผู้ซื้อวัยเรียน คนรุ่นก่อนๆ อาจไม่ถือเอาเป็นเอาตายเมื่อถึงเวลาต้องขยายกิจการ หากต้องการแตะผู้ชมใหม่ คุณอาจต้องใช้ชื่อใหม่ Shelter Insurance ก่อตั้งขึ้นในทศวรรษที่ 1940 เมื่อบริการประกันภัยทั้งหมดเป็นแบบการติดต่อสื่อสารและความสัมพันธ์ที่ขับเคลื่อนด้วย หากต้องละทิ้งรูปแบบนั้น อาจสูญเสียลูกค้าที่เป็นผู้ใหญ่และมีหลายสายงานซึ่งเป็นแกนหลักของธุรกิจ
แทนที่จะสร้างอันตรายให้กับแบรนด์เพื่อพยายามเข้าถึงผู้บริโภค
ที่มีอายุน้อยและคำนึงถึงค่าใช้จ่าย Shelter จึงแยกตัวออกจาก Say Insurance ทั้ง Shelter และ Say นำเสนอประกันภัยรถยนต์ แต่ Say ทำผ่านโมเดลแรกทางออนไลน์ที่ดึงดูดทั้งคนรุ่นมิลเลนเนียลและ Gen-Zers
3. สร้างช่องทางการขายใหม่ๆ
ก่อนที่คนอเมริกันทั่วไปจะใช้อินเทอร์เน็ต Walmart ได้เข้ามาในตลาดค้าปลีกในชุมชนขนาดเล็กส่วนใหญ่ ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 ร้านค้าได้ขายทุกอย่างที่ผู้ชมอาจต้องการ — และอีกมากมาย — และตั้งหลักอยู่ในเมืองส่วนใหญ่ที่คิดว่าน่าจะทำกำไรได้
ถึงกระนั้น Walmart ก็ปลดล็อก ขั้นตอน การเติบโตใหม่ในปี 2000 เมื่อก่อตั้ง Walmart.com ทันใดนั้น มันสามารถเข้าถึงไม่เพียงแค่ชุมชนส่วนใหญ่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงที่อยู่ทางไปรษณีย์ทุกแห่งในประเทศด้วย เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้มีการดำเนินการซ้ำอีกครั้งด้วยโปรแกรมรับของชำฟรีซึ่งขยายฐานลูกค้าไปยังผู้ซื้อของชำที่ไม่ต้องการซื้อของในร้านค้า
เลือกช่องทางการขายใหม่ตามแพลตฟอร์มที่ผู้ชมของคุณใช้อยู่แล้ว หากคุณเป็นแบรนด์เสื้อผ้าวัยรุ่นที่ขายในร้านค้าปลีกและบนเว็บไซต์ของคุณแล้ว Instagram ล่ะ
ที่เกี่ยวข้อง: บริการจัดส่งใหม่ของ Walmart จะใส่ของชำลงในตู้เย็นของคุณโดยตรง
4. ออกเดินทางเพื่อสังคม
Coca-Cola ก่อตั้งขึ้นในปีเดียวกับ GE อาจดูเหมือนเป็นหนึ่งในบริษัทเหล่านั้นที่พุ่งชนเพดานแล้ว แต่แทนที่จะตอบแทน New Coke หรือพยายามขายและจัดส่ง Coke โดยตรงจากเว็บไซต์ Coca-Cola กลับใช้วิธีที่แตกต่างออกไป นั่นคือความรับผิดชอบต่อสังคม
ธุรกิจเครื่องดื่มของ Coca-Cola เติบโตอย่างต่อเนื่อง ส่วนหนึ่งเป็นเพราะความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าต่อความยั่งยืน การหยุดชะงักอาจเป็นประเด็นร้อน แต่สิ่งที่เกิดขึ้นในอีกด้านหนึ่งของเหรียญก็น่าสนใจเช่นกัน ในขณะที่ผู้บริโภควัยหนุ่มสาวมุ่งความสนใจไปที่บริษัทที่ให้ผลตอบแทน บริษัทชื่อเดิมอย่าง Coca-Cola ก็มองเห็นโอกาสในการรีเฟรชภาพลักษณ์ของตนและยังคงมีความเกี่ยวข้องโดยการปรับบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ใหม่ รีแบรนด์ตัวเอง และแนะนำลูกค้าใหม่ และในอุตสาหกรรมที่ได้รับการยอมรับ การปรับแต่งเหล่านั้นก็ได้รับความสนใจมากเกินพอ
เครดิต :> เว็บสล็อตแท้
